Kort antwoord: Uitzendbureau of zelf werven is een keuze per functie, niet per bedrijf. Kies een uitzendbureau als de vraag schommelt, mensen snel moeten beginnen of je eigen werving het niet bijhoudt. Werf zelf voor stabiele functies die je elke maand vervult en waarin je wilt dat mensen blijven. Baseer de keuze op het volume, de schommelingen, de controles die de functie vraagt en wie eigenaar is van elke controle.
Belangrijkste punten
- Een uitzendbureau neemt de werving en het arbeidscontract over, niet al je plichten: als inlener controleer je nog steeds het originele identiteitsbewijs van elke uitzendkracht, kun je een boete krijgen als werkvergunningen niet in orde zijn, en kun je aansprakelijk worden gesteld voor onbetaald loon en niet afgedragen loonheffingen.
- Uitzendkrachten hebben recht op ten minste het loon van je eigen personeel in gelijke of gelijkwaardige functies. In een cao kunnen andere afspraken staan; vanaf 31 december 2026 alleen nog als het totale pakket ten minste gelijkwaardig blijft. Het prijsverschil zit vooral in het tarief dat het uitzendbureau bovenop het loon rekent.
- Onder de Wtta krijgen inleners vanaf 1 januari 2027 nieuwe administratieplichten, en vanaf 1 januari 2028 is het verboden om arbeidskrachten in te lenen van een uitlener zonder toelating.
- Welke route je ook kiest, houd voor bewijs één standaard aan: dezelfde sollicitatievragen, dezelfde controles vóór de eerste dienst en één dossier per kandidaat.
Op deze pagina: Wat is het verschil tussen een uitzendbureau en zelf werven? · Wanneer is een uitzendbureau zinvol voor functies op de werkvloer? · Wanneer is zelf werven de betere keuze? · Uitzendbureau of zelf werven: hoe beslis je per functie? · Wat kost elke route per uur, en wanneer verdient zelf werven zich terug? · Wie is bij elke route verantwoordelijk voor welke controle? · Wat verandert er in 2027 en 2028 bij het inlenen van uitzendkrachten? · Wanneer is een mix van beide routes zinvol? · Wat spreek je vóór de eerste dienst af met een uitzendbureau? · Hoe Radius helpt · Veelgestelde vragen
Elk najaar stellen locatiemanagers dezelfde vraag: bellen we het uitzendbureau voor de piek, of werven we zelf? Dit artikel geeft operationeel managers en HR-managers in Nederland vier vragen om per functie te beslissen, een uitgewerkte kostenberekening, de controles die bij jou blijven en de wetswijzigingen van 2027 en 2028.
Beide routes werven op dezelfde krappe arbeidsmarkt. Het CBS telde in 2025 in Nederland gemiddeld 98 openstaande vacatures per 100 werklozen. In hetzelfde jaar was 7 procent van de werknemersbanen een uitzendbaan, tegen bijna 10 procent in 2018 [1].
Wat is het verschil tussen een uitzendbureau en zelf werven?
Via een uitzendbureau is het bureau de werkgever; werf je zelf, dan ben jij dat.
Het contract tussen uitzendbureau en uitzendkracht heet in de wet een uitzendovereenkomst. Het uitzendbureau is de werkgever en stelt de uitzendkracht ter beschikking van een derde, de inlener, die leiding geeft aan het werk (artikel 7:690 BW) [2]. Werf je zelf, dan zoek je zelf de kandidaten, teken je het contract, voer je de loonadministratie en draag je het contractrisico.
| Route | Wie vindt de kandidaat | Wie is de werkgever | Vaak gebruikt voor |
|---|---|---|---|
| Uitzenden | Het uitzendbureau | Het uitzendbureau | Pieken, korte opdrachten, onzekere vraag |
| Werving en selectie | Het uitzendbureau | Jij | Functies die je wilt houden maar moeilijk vervult |
| Zelf werven | Jij | Jij | Stabiele functies die je steeds opnieuw vervult |
Dit artikel vergelijkt de eerste en de laatste route.
Wanneer is een uitzendbureau zinvol voor functies op de werkvloer?
Als de vraag onzeker is, mensen snel moeten beginnen of je eigen werving het niet bijhoudt.
- Wisselende vraag. Pakketpieken in het vierde kwartaal, de zomer in de horeca, beveiliging bij evenementen, een nieuw schoonmaakcontract. Weet je niet zeker of de uren er over drie maanden nog zijn, dan draagt een uitzendbureau een deel van die onzekerheid.
- Ruimte in het contract. Bij een uitzendovereenkomst geldt de ketenregeling voor tijdelijke contracten pas als de uitzendkracht meer dan 26 weken heeft gewerkt. In die weken kan een schriftelijk uitzendbeding ervoor zorgen dat het contract eindigt zodra de inlener de opdracht beëindigt (artikel 7:691 BW) [2]. Een cao kan die periode verlengen tot maximaal 78 weken.
- Spoed en capaciteit. Een uitzendbureau met actieve kandidaten kan mensen laten starten op data die je eigen proces niet haalt, en zet recruiters in die je niet zelf in dienst hoeft te nemen.
Snelheid helpt alleen als mensen komen opdagen en blijven. Vraag het uitzendbureau daarom naar de opkomst bij de eerste dienst en de vroege uitval bij functies zoals de jouwe, en meet beide ook zelf.
Wanneer is zelf werven de betere keuze?
Als de functie stabiel is, elke maand terugkomt en je wilt dat mensen blijven.
- Basisbezetting. De orderpickers, schoonmakers of chauffeurs die je het hele jaar nodig hebt.
- Opleiding die je zelf betaalt. Kennis van de locatie, een reachtruckcertificaat of een VCA-diploma is meer waard als de medewerker blijft.
- Het eerste contact. Kandidaten leren vanaf het eerste bericht je locatie en je mensen kennen.
- Minder ketenrisico’s. Geen controles op uitleners en geen aansprakelijkheid voor de loonheffingen van een ander bedrijf.
Daar staat tegenover dat je de werving, de contracten, de loonadministratie en elke controle zelf op je neemt, en dat de ketenregeling voor jou geldt. Volgens artikel 7:668a BW wordt het laatste tijdelijke contract een vast contract zodra er meer dan drie elkaar opvolgen, of zodra ze samen langer dan 36 maanden duren, waarbij tussenpozen van zes maanden of korter meetellen [2]. Een cao kan die grenzen voor bepaalde functies verhogen tot zes contracten en 48 maanden. Vanaf 1 januari 2028 verandert de Wet meer zekerheid flexwerkers (Stb. 2026, 205) deze regels: voor de meeste werknemers wordt een keten pas doorbroken door een tussenpoos van meer dan 36 maanden in plaats van zes, en de uitzendfase van 26 weken wordt 52 weken. Door het overgangsrecht blijft voor contracten die vóór die datum zijn gesloten de tussenpoos van zes maanden gelden [2][14].
Uitzendbureau of zelf werven: hoe beslis je per functie?
Stel per functie vier vragen en noteer welke kant elk antwoord op wijst.
| Vraag | Wijst naar een uitzendbureau | Wijst naar zelf werven | Wat je meet |
|---|---|---|---|
| 1. Volume: hoeveel starters per maand, en hoe gelijkmatig? | Veel starters binnen een paar weken | Elke maand een gelijkmatige instroom | Starters per maand over de afgelopen 12 maanden |
| 2. Schommeling: hoe zeker ben je van de uren over 13 weken? | De uren kunnen sterk dalen of het werk kan stoppen | Basisbezetting die je het hele jaar nodig hebt | Laagste en hoogste aantal uren per week vorig jaar |
| 3. Controles: wat moet vóór de eerste dienst aangetoond zijn? | Standaardcontroles die het uitzendbureau al goed uitvoert | Certificaten, vergunningen of introducties die je zelf in de hand wilt houden | Hoe vaak een controle op de eerste dag ontbrak |
| 4. Eigenaarschap: wie is eigenaar van elke controle en van de kandidaatervaring? | Je kunt de eigenaar bij het uitzendbureau en bij je eigen poort aanwijzen | Je hebt capaciteit voor werving en wilt het dossier zelf beheren | Recruiteruren per nieuwe medewerker, per locatie |
Een vuistregel: wijzen twee of meer antwoorden naar een uitzendbureau, schakel er dan een in voor die functie of voor de piek ervan. Anders werf je zelf.
Voorbeeld ter illustratie. Een distributiecentrum heeft het hele jaar 40 orderpickers in dienst. Van oktober tot en met december zijn er, afhankelijk van de pakketvolumes, 25 extra nodig, en daarnaast vier reachtruckchauffeurs met een geldig certificaat. De locatie heeft één HR-adviseur. De uitkomst: neem de 40 zelf in dienst, haal de 25 via een uitzendbureau en neem ook de chauffeurs zelf in dienst, omdat de certificaatcontrole en de opleiding het waard zijn om in eigen hand te houden.
Werf je voor je eigen locaties? Bekijk hoe Radius Hire werkt voor bedrijven die zelf werven. Werf je voor opdrachtgevers? Bekijk Radius voor uitzendbureaus.
Wat kost elke route per uur, en wanneer verdient zelf werven zich terug?
Zodra iemand genoeg uren werkt om je wervingskosten terug te verdienen.
Volgens artikel 8 van de Waadi heeft een uitzendkracht recht op ten minste hetzelfde loon en dezelfde vergoedingen als je eigen werknemers in gelijke of gelijkwaardige functies, en op dezelfde regels voor arbeidsduur, overwerk, rust, nachtarbeid en vakantie die in je cao of vergelijkbare bindende regelingen staan [3]. Nu mogen in een cao nog andere afspraken staan (artikel 8, lid 4). Vanaf 31 december 2026 mag dat door een aangenomen wetswijziging alleen nog in een cao die voor het uitzendbureau geldt, en alleen als het totale pakket ten minste gelijkwaardig blijft [3][14]. De uitzend-cao’s regelen de lonen van uitzendkrachten [9]. Het prijsverschil zit dus vooral in het tarief dat het uitzendbureau bovenop het loon rekent. Daarvan betaalt het bureau de werving, het werkgeverschap, de loonadministratie, zijn risico en zijn marge.
- Kosten per uur via het uitzendbureau = bruto uurloon × factor van het uitzendbureau
- Kosten per uur bij zelf werven = bruto uurloon × je eigen kostenfactor als werkgever
- Eenmalige kosten per zelf aangenomen medewerker die blijft = wervings- en inwerkkosten ÷ aandeel nieuwe medewerkers dat na de eerste weken nog werkt
- Break-evenpunt in uren = eenmalige kosten per zelf aangenomen medewerker die blijft ÷ (kosten per uur via het uitzendbureau − kosten per uur bij zelf werven)
Voorbeeld ter illustratie. De cijfers zijn aannames om de methode te laten zien, geen markttarieven.
| Invoer of uitkomst | Waarde | Berekening |
|---|---|---|
| Bruto uurloon | € 16,00 | Aanname |
| Factor van het uitzendbureau | 1,90 | Aanname |
| Je eigen kostenfactor als werkgever | 1,45 | Aanname |
| Wervings- en inwerkkosten per zelf aangenomen medewerker | € 1.800 | Aanname |
| Aandeel zelf aangenomen medewerkers dat na de eerste weken nog werkt | 75% | Aanname |
| Kosten per uur via het uitzendbureau | € 30,40 | € 16,00 × 1,90 |
| Kosten per uur bij zelf werven | € 23,20 | € 16,00 × 1,45 |
| Verschil per uur | € 7,20 | € 30,40 − € 23,20 |
| Eenmalige kosten per zelf aangenomen medewerker die blijft | € 2.400 | € 1.800 ÷ 0,75 |
| Break-evenpunt | 333 uur, ongeveer 10 weken bij 32 uur per week | € 2.400 ÷ € 7,20 |
Met deze aannames is het goedkoper om iemand die je langer dan ongeveer 10 weken nodig hebt zelf in dienst te nemen. Als elke zelf aangenomen medewerker zou blijven, zakt het break-evenpunt naar 250 uur, minder dan acht weken: vroeg vertrek maakt zelf werven duurder.
Uren die een zelf aangenomen medewerker moet werken om de wervingskosten terug te verdienen
Zelf werven kost € 7,20 per uur minder dan het uitzendbureau; 32 uur per week
De formule rekent niet met betaalde uren zonder werk, die een uitzendbureau binnen zijn contractvoorwaarden draagt, en ook niet met de kosten van een lege dienst als er niemand komt opdagen. Tel ze mee als ze op je locatie een rol spelen. Een volledig rekenmodel met je eigen cijfers vind je in Wat kost een nieuwe medewerker op de werkvloer?
Wie is bij elke route verantwoordelijk voor welke controle?
Het uitzendbureau neemt de controles van de werkgever over, maar sommige controles blijven bij jou.
Het uitzendbureau stelt als werkgever vóór de plaatsing de identiteit van de uitzendkracht vast en bewaart een kopie van het identiteitsbewijs (artikel 7c Waadi) [3]. Volgens de overheid controleer jij als inlener vóór de start van het werk het originele identiteitsbewijs en noteer je de gegevens van de uitzendkracht. Omdat je niet de werkgever bent, bewaar je geen kopie, behalve bij arbeidskrachten van buiten de EU, de EER en Zwitserland [8].
| Controle | Via een uitzendbureau: het bureau | Via een uitzendbureau: jij als inlener | Zelf werven: jij |
|---|---|---|---|
| Identiteit, op het originele document, vóór de start van het werk | Ja, en bewaart een kopie [3] | Ja, controleert het origineel en noteert de gegevens; geen kopie [8] | Ja, en bewaart een kopie [8] |
| Recht om hier te werken en een eventuele werkvergunning | Ja | Zorg dat iedereen die voor je werkt in Nederland mag werken [4][12] | Ja |
| Arbeidskracht van buiten de EU, de EER en Zwitserland | Zorgt dat jij bij de start van het werk een kopie van het identiteitsbewijs krijgt (artikel 15, lid 1, Wav) | Stelt met die kopie de identiteit vast en neemt die op in de administratie (artikel 15, lid 2, Wav) [4] | Je eigen administratie |
| Certificaten die de functie vraagt, zoals voor heftruck, VCA of beveiliging | Spreek af wie controleert | Bevestig vóór de eerste dienst | Ja |
| Loon, loonheffingen en btw | Betaalt | Kan hoofdelijk aansprakelijk worden gesteld voor niet afgedragen loonheffingen en btw van het uitzendbureau over het werk (artikel 34 Invorderingswet 1990) en, via ketenaansprakelijkheid, voor onbetaald loon [5][10] | Betaalt |
Een samenvatting, geen volledige lijst.
De inlener kan niet aan de zijlijn blijven staan. Volgens de Nederlandse Arbeidsinspectie moeten opdrachtgevers ervoor zorgen dat iedereen die voor hen werkt dat legaal doet, en kunnen ze een boete krijgen als de vergunningen verderop in de keten niet in orde zijn [12].
Screent een uitzendbureau je kandidaten met een AI-tool, vraag dan hoe kandidaten dat te horen krijgen, wie de uitkomst bekijkt en wie beslist. De Europese regels voor AI bij werving vind je in De AI Act bij werving en selectie.
Hier gaan gemengde modellen meestal mis. Kandidaten van het uitzendbureau en kandidaten die je zelf werft, krijgen andere vragen, andere controles en een ander dossier. Een certificaat dat het uitzendbureau heeft gecontroleerd, staat in het systeem van het bureau, terwijl de locatie alleen een naam op een lijst ziet. Daardoor wordt de controle bij de poort afgeraffeld of overgeslagen. Welke controles een kandidaat die je zelf werft al vóór het aanbod kan doorlopen, lees je in Kandidaten voor de werkvloer verifiëren.
Wat verandert er in 2027 en 2028 bij het inlenen van uitzendkrachten?
Wie uitzendbureaus inschakelt, moet straks controleren of de uitlener is toegelaten; voor zelf werven verandert er niets.
- Nu. Je mag geen werk laten doen door uitzendkrachten van een uitlener die niet als zodanig in het Handelsregister staat ingeschreven (artikel 7a, lid 2, Waadi) [3]. Inleners kunnen een boete krijgen als ze een uitlener inschakelen die niet, of niet goed, is ingeschreven [11]. Artikel 7a vervalt op 1 januari 2028.
- Vanaf 1 januari 2027. Het toelatingsstelsel voor uitleners (Wtta, Stb. 2025, 385) treedt in werking, met nieuwe meldings- en administratieplichten voor uitzendbureaus en hun opdrachtgevers. Volgens de nota van toelichting bij het inwerkingtredingsbesluit gaat het loket voor aanvragen later open dan die datum [6]. De Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt (NAU) zegt dat inleners vóór de start van het werk moeten vastleggen welke uitlener de arbeidskrachten levert, en dat ze vanaf 1 juli 2027 het openbare register van de NAU kunnen raadplegen [7].
- Vanaf 1 januari 2028. Volgens het inwerkingtredingsbesluit (Stb. 2026, 159) gelden vanaf dan twee verboden: arbeidskrachten uitlenen zonder toelating, en arbeidskrachten inlenen van een uitlener zonder toelating (artikel 12c, lid 1, en artikel 12d, lid 1, Waadi) [6].
Wat er verandert voor inleners van uitzendkrachten
- 31 december 2026Gelijke beloningAndere afspraken alleen nog in een cao die voor het uitzendbureau geldt, met een totaal pakket dat ten minste gelijkwaardig blijft
- 1 januari 2027De Wtta treedt in werkingInleners leggen vóór de start van het werk vast welke uitlener de arbeidskrachten levert
- 1 juli 2027Het openbare registerInleners kunnen het openbare register van de NAU raadplegen
- 1 januari 2028De verboden gaan geldenArbeidskrachten inlenen van een uitlener zonder toelating is verboden, en de uitzendfase van 26 weken wordt 52 weken
Wanneer is een mix van beide routes zinvol?
Als een locatie een vaste basis heeft en een piek die schommelt.
Een werkbaar model is een vaste kern in eigen dienst, een uitzendbureau voor de piek en een doorstroomroute daartussen. Als inlener moet je uitzendkrachten tijdig en duidelijk informeren over vacatures, zodat ze dezelfde kans op een vast contract hebben als je eigen werknemers (artikel 8c Waadi) [3]. Het uitzendbureau mag de uitzendkracht niet beletten om na de opdracht bij jou in dienst te treden, al mag in een contract wel een redelijke vergoeding staan voor de diensten van het bureau bij de terbeschikkingstelling, werving of opleiding (artikel 9a Waadi) [3].
Onze visie: de route mag bepalen wie het werk doet, maar nooit wat als bewijs telt. Gebruik voor kandidaten van het uitzendbureau en eigen kandidaten dezelfde sollicitatievragen, dezelfde controles vóór de eerste dienst en één dossier dat een locatiemanager kan lezen zonder te hoeven vragen wie de persoon heeft geworven. Vergelijk de routes daarna elk kwartaal op opkomst bij de eerste dienst, vroege uitval, de tijd van aanvraag tot start en recruiteruren per nieuwe medewerker.
Wat spreek je vóór de eerste dienst af met een uitzendbureau?
Schrijf op wie wat controleert, uiterlijk wanneer, en waar het wordt vastgelegd.
- De huidige inschrijving van het uitzendbureau als uitlener, en zijn plan voor toelating onder de Wtta. Volgens de overheid moeten uitleners die gebruik willen maken van de overgangsregeling zich tussen 1 november 2026 en 1 januari 2027 aanmelden [13].
- Wie het originele identiteitsbewijs bij je poort controleert en waar dat wordt vastgelegd; bij arbeidskrachten van buiten de EU, de EER en Zwitserland: hoe de kopie van het identiteitsbewijs je locatie bereikt en wie die in de administratie opneemt.
- Welke certificaten elke functie vraagt, en wie ze vóór de eerste dienst controleert.
- De looninformatie die het uitzendbureau van je nodig heeft om gelijke beloning toe te passen, en wie die bijwerkt.
- De sollicitatievragen voor je functies, welk bewijs wordt doorgegeven en wie beslist. Als er AI-tools worden gebruikt: hoe kandidaten dat te horen krijgen.
- De voorwaarden om een uitzendkracht later zelf in dienst te nemen.
- De meetpunten die jullie samen gaan bekijken.
Hoe Radius helpt
Radius Hire is het AI-wervingsplatform voor functies op de werkvloer, gebouwd voor werkgevers die zelf werven en voor uitzendbureaus die voor meerdere opdrachtgevers en locaties werven. Het is gebouwd om beide routes dezelfde standaard voor bewijs te geven.
- De AI Interviewer neemt een kort, gestructureerd spraakgesprek af dat kandidaten op hun telefoon kunnen voeren, in de taal die voor de functie is ingesteld. Kandidaten horen aan het begin dat de interviewer geautomatiseerd is en dat een mens het resultaat bekijkt.
- Radius laat per eis zien of die is onderbouwd met een document of een controle, alleen steunt op wat de kandidaat zei, of nog ontbreekt.
- Waar de werkgever Radius Passport gebruikt, controleert Passport met een vertrouwde verificatiepartner de identiteit van een kandidaat en het recht om hier te werken, en legt het certificaten vast met hun vervaldatum, zodat een recruiter het bewijs vóór een aanbod kan bekijken. Passport komt niet in de plaats van de eigen wettelijke plicht van de werkgever om de identiteit te controleren.
- Radius wijst nooit zelfstandig een kandidaat af. Een recruiter bekijkt het bewijs en neemt elke wervingsbeslissing.
Bekijk Radius voor bedrijven of Radius voor uitzendbureaus. Radius is nieuw, dus dit artikel legt uit hoe het product werkt, zonder resultaten te claimen.
Veelgestelde vragen
Is een uitzendbureau duurder dan zelf werven?
Per uur meestal wel, omdat het tarief van het uitzendbureau bovenop een loon komt dat grofweg gelijk moet zijn aan dat van je eigen personeel. Heb je iemand maar kort nodig, dan vaak niet: over een paar weken kunnen je eigen eenmalige wervingskosten zwaarder wegen dan het verschil per uur.
Wie is de werkgever van een uitzendkracht in Nederland?
Het uitzendbureau, op grond van de arbeidsovereenkomst. Voor werkvergunningen ziet de Wav echter iedereen die in de uitoefening van een bedrijf een ander arbeid laat verrichten als werkgever. Daarom kan de Arbeidsinspectie ook de inlener een boete geven.
Mag ik een uitzendkracht na de opdracht zelf in dienst nemen?
Ja. De Waadi verbiedt het uitzendbureau om een contract tussen jou en de uitzendkracht na de opdracht te blokkeren. Een beding over een redelijke vergoeding voor de diensten van het bureau is wel toegestaan.
Moet ik het identiteitsbewijs nog controleren als het uitzendbureau dat al heeft gedaan?
Ja. Volgens de overheid controleert de inlener zelf het originele identiteitsbewijs en noteert hij de gegevens van de uitzendkracht. Een kopie bewaart hij alleen bij arbeidskrachten van buiten de EU, de EER en Zwitserland, zoals de Wav voorschrijft.
Geldt de Wtta ook voor ons als we alleen zelf werven?
Niet voor de mensen die je zelf in dienst hebt. De toelatingsregels gelden voor bedrijven die arbeidskrachten uitlenen en voor de bedrijven die deze arbeidskrachten inlenen. Leen je ook eigen personeel uit aan een ander bedrijf, ga dan na of de regels daarvoor gelden.
Conclusie: kies per functie, houd één standaard aan
Uitzendbureau of zelf werven is een keuze per functie, en vaak per seizoen. Tel de starters, toets hoe zeker de uren zijn, wijs voor elke controle een eigenaar aan en maak daarna de break-evenberekening met je eigen cijfers. Veel locaties komen uit op een eigen kern en een piek via het uitzendbureau. Wat niet mag verschillen, is de standaard: dezelfde vragen, dezelfde controles vóór de eerste dienst en één dossier van wat is aangetoond en wie heeft beslist.
Dit kader vervangt geen advies over je contracten: voor sector-cao’s, gedetacheerde werknemers, payrolling en zzp’ers gelden eigen regels.
Algemene informatie, geen juridisch advies. Stand van zaken op 22 oktober 2026.
Bronnen
- CBS (2026). De arbeidsmarkt in cijfers 2025: De vraag naar arbeid. Officiële statistiek. https://longreads.cbs.nl/dearbeidsmarktincijfers-2025/de-vraag-naar-arbeid/, geraadpleegd op 22 oktober 2026.
- Nederlandse overheid (2026). Burgerlijk Wetboek Boek 7 (BWBR0005290), artikelen 7:668a, 7:690 en 7:691, versie geldend vanaf 8 oktober 2026; wijzigingen van 7:668a en 7:691 in de versie vanaf 1 januari 2028 (BWBR0005290/2028-01-01). Wet. https://wetten.overheid.nl/BWBR0005290/2026-10-08, geraadpleegd op 22 oktober 2026.
- Nederlandse overheid (2026). Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs (Waadi, BWBR0009616), artikelen 7a, 7c, 8, 8c en 9a, versie geldend vanaf 1 juli 2026; artikel 8 ook in de versie vanaf 31 december 2026 (BWBR0009616/2026-12-31). Wet. https://wetten.overheid.nl/BWBR0009616/2026-07-01, geraadpleegd op 22 oktober 2026.
- Nederlandse overheid (2026). Wet arbeid vreemdelingen (Wav, BWBR0007149), artikelen 1, 2 en 15, versie geldend vanaf 12 juni 2026. Wet. https://wetten.overheid.nl/BWBR0007149/2026-06-12, geraadpleegd op 22 oktober 2026.
- Nederlandse overheid (2026). Invorderingswet 1990 (BWBR0004770), artikel 34, versie geldend vanaf 1 oktober 2026. Wet. https://wetten.overheid.nl/BWBR0004770/2026-10-01, geraadpleegd op 22 oktober 2026.
- Staatsblad 2026, 159 (2026, 29 juni). Besluit van 24 juni 2026 tot vaststelling van het tijdstip van inwerkingtreding van de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta), met nota van toelichting. Koninklijk besluit. https://zoek.officielebekendmakingen.nl/stb-2026-159.html, geraadpleegd op 22 oktober 2026.
- Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt (z.d.). Inleners. Officiële informatie. https://www.toelatinguitleenmarkt.nl/inleners, geraadpleegd op 22 oktober 2026.
- Ondernemersplein (z.d.). Identiteitsbewijs controleren en bewaren. Uitleg van de overheid. https://ondernemersplein.overheid.nl/wetten-en-regels/identiteitsbewijs-controleren-en-bewaren/, geraadpleegd op 22 oktober 2026.
- Business.gov.nl (z.d.). Employing temporary staff in the Netherlands: step-by-step plan. Uitleg van de overheid. https://business.gov.nl/staff/hiring-and-secondment/employing-temporary-staff-a-step-by-step-plan/, geraadpleegd op 22 oktober 2026.
- Business.gov.nl (z.d.). Prevent chain liability for wages. Uitleg van de overheid. https://business.gov.nl/staff/hiring-and-secondment/chain-liability-for-wages/, geraadpleegd op 22 oktober 2026.
- Business.gov.nl (z.d.). Hiring and posting staff: Waadi registration and Waadi check. Uitleg van de overheid. https://business.gov.nl/staff/hiring-and-secondment/hiring-and-posting-staff-waadi-registration-and-waadi-check/, geraadpleegd op 22 oktober 2026.
- Nederlandse Arbeidsinspectie (z.d.). Ketenaansprakelijkheid (Wav). Officiële informatie. https://www.nlarbeidsinspectie.nl/onderwerpen/wet-arbeid-vreemdelingen/ketenaansprakelijkheid-wav, geraadpleegd op 22 oktober 2026.
- Business.gov.nl (z.d.). Suppliers of personnel must be authorised (Wtta). Uitleg van de overheid. https://business.gov.nl/amendment/certificate-for-temporary-employment-agencies/, geraadpleegd op 23 oktober 2026.
- Staatsblad 2026, 205 en 206 (2026, 15 juli). Wet meer zekerheid flexwerkers, artikelen I, II en V, en het besluit dat de data van inwerkingtreding vaststelt. Wet en koninklijk besluit. https://zoek.officielebekendmakingen.nl/stb-2026-205.html en https://zoek.officielebekendmakingen.nl/stb-2026-206.html, geraadpleegd op 23 oktober 2026.